Auditul ESH & ESG reprezintă un instrument managerial sistematic și obiectiv, conceput pentru a evalua gradul de conformitate al unei organizații cu reglementările legale, cu politicile interne și cu standardele de management precum și impactul etic al unei compani. Scopul fundamental al unui audit EHS & ESG este de a evalua performanța generală a programelor de mediu, sănătate și securitate, de a verifica implementarea bunelor practici și de a asigura alinierea cu cerințele legislative specifice. Dincolo de conformitate, un audit ESH & ESG bine planificat și executat servește ca o măsură preventivă, contribuind la o reducere semnificativă a riscurilor operaționale a siguranței la locul de muncă, astfel auditurile pot spori reputația companiei și pot consolida încrederea investitorilor conștienți de aspectele etice și de sustenabilitate.

Seminarul „Evaluarea riscurilor și controlului intern în auditul intern” oferă participanților o înțelegere practică a procesului de identificare, evaluare și gestionare a riscurilor, alături de principiile fundamentale ale controlului intern.

Participanții vor învăța să identifice riscurile operaționale, financiare și de conformitate, să le analizeze cu ajutorul matricei de evaluare și să prioritizeze în funcție de impact și probabilitate. Se vor aprofunda componentele controlului intern, precum mediul de control, activitățile de control și evaluarea eficacității acestora.

Seminarul „Interviul în auditul intern – tehnici și strategii de succes” este conceput pentru a vă oferi instrumentele și cunoștințele necesare pentru a conduce interviuri eficiente și productive în cadrul auditului intern.

Rolul comunicării în stabilirea unei relații de încredere și colaborare cu auditatul este esențial. Vom explora cum comunicarea asertivă influențează obținerea informațiilor relevante și identificarea riscurilor.

Seminarul „Măsurarea eficacității și eficienței proceselor prin intermediul indicatorilor de performanță” propune o explorare detaliată a conceptelor și practicilor legate de utilizarea KPI-urilor în evaluarea și îmbunătățirea performanței organizaționale.

Participanții vor învăța să definească și să aplice corect KPI-urile, înțelegând importanța acestora în evaluarea performanței și identificarea factorilor critici de succes. Vor descoperi legătura dintre asigurarea calității proceselor și KPI-uri, precum și modalitățile de definire a KPI-urilor specifice în procesele de management.

Seminarul „Abordarea Leadership-ului în Managementul Calității” propune o explorare cuprinzătoare a rolului și responsabilităților liderului în implementarea și menținerea unui sistem de management al calității eficient, conform standardului ISO 9001:2015.

Participanții vor fi introduși în conceptul de leadership în contextul sistemului de management al calității, învățând despre implicarea esențială a liderului în gestionarea și îmbunătățirea continuă a proceselor organizaționale.

Seminarul „Excelență în comunicarea rezultatelor auditului intern” reprezintă o oportunitate esențială pentru profesioniștii din domeniul auditului și managementului de a-și perfecționa abilitățile de comunicare și de a obține rezultate superioare în transmiterea și gestionarea constatărilor și recomandărilor auditului intern.

Un aspect esențial este elaborarea rapoartelor de audit, unde se va explora structura ideală, conținutul esențial și claritatea comunicării. Participanții vor învăța să formuleze rapoarte care oferă o imagine completă și precisă, fără a sacrifica accesibilitatea pentru cititor.

Seminarul „Auditul intern și prevenirea fraudei” reprezintă o oportunitate esențială pentru profesioniștii din domeniul auditului și managementului de a-și dezvolta cunoștințele și abilitățile în detectarea și prevenirea fraudelor în cadrul organizațiilor.

Participanții vor explora importanța auditului intern în identificarea și prevenirea fraudei, rolul acestuia în evaluarea și gestionarea riscului, și analiza triunghiului fraudelor ca instrument de diagnostic operațional.