Managementul organizatiei prin proiecte si excelenta in afaceri

Curs autorizat de catre Comisia de Autorizare a Furnizorilor de Formare Profesionala a Adultilor a Municipiului Bucuresti prin Decizia nr. 2147/24.03.2011 (vezi autorizatia)

 

Necesitatea cursului:

In actualul context al globalizarii si al cresterii exigentelor pietei de consum, organizatiile cauta metode noi si diversificate de a deveni mai eficiente si performante. In primul rand dezvoltarea eficienta organizationala nu poate fi imaginata decat in cazul cunoasterii si urmaririi cu consecventa a misiunii, viziunii si valorilor organizationale. In al doilea rand, teoriile manageriale moderne arata in mod pragmatic ca exista un prag limita de dezvoltare al afacerii, dupa care pentru a o mentine pe piata in parametrii corespunzatori, trebuie sa se gaseasca o noua strategie de abordare a afacerii. Una dintre cele mai cunoscute, performante si eficiente metode de conducere a afacerilor unei organizatii este managementul prin proiecte. Orientarea organizatiilor catre calitate si in mod special catre satifacerea cerintelor clientului (indiferent de tipul acestuia) reprezinta de fapt un proiect de succes al organizatiei. Organizatiile occidentale ce aplica in mod consecvent criteriile performantei si eficientei au trecut deja de ceva timp la forma de conducere de management prin proicte, inregistrand rezultate deosebite.

Prin tematica abordata, cursul isi propune a fi un suport pentru sprijinirea organizatiilor (deopotriva din sectorul de stat si privat), ce doresc sa se dezvolte si sa-si imbunatateasca performantele in afaceri pe baza propriilor proiecte. Orice organizatie poate adopta stilul de orientare spre proiecte, fara costuri mari sau dislocari masive de resurse umane. Excelenta in afaceri in societatea moderna de consum, spre care de fapt tind toate organizatiile, nu poate fi atinsa decat prin orientarea spre proiecte.

 

Durata cursului: 24 de ore de predare (8 ore /zi pe parcursul a 3 zile)

Pret: 900 RON

 

Obiectivul cursului: Transmiterea de competente de baza cursantilor in domeniul managementului de proiect, subdomeniul orientare organizationala prin proiecte astfel incat la finalul modulului de curs, participantii sa fie capabili sa:

• cunosca in detaliu notiunile de baza teoretice in domeniul managementului organizational prin proiecte;
• cunoasca notiunile de management al schimbarii si sa le poata aplica in practica
• redacteze un eseu asupra schimbarii organizationale si orientarea spre proiecte (pe baza unui studiu de caz)
• isi optimizeze activitatea mangeriala zilnica, prin asumarea tehnicilor si metodelor manageriale performante, prezentate in cadrul studiilor de caz ale cursului.

Grup tinta: Manageri de toate nivelurile din organizatii de stat si private, economisti, liber profesionisti etc

 

Structura cursului (prezentare succinta) :

• Misiune, viziune si valori ale organizatiilor moderne;
• Tipologii de probleme organizationale. Identificiarea problemelor organizationale si prioritizarea acestora: arborele de probleme si arborele de obiective;
• Decizia manageriala. Scenarii de solutii eficiente pentru problemele organizationale;
• Organizatia clasica si organizatia orientata spre proiecte. Avantaje si dezavantaje;
• Constructia unei organizatii orientate spre proiecte pornind de la organizatia clasica;
• Indicatori de succes in proiectele organizationale;
• Managementul performantelor in proiecte;
• Riscul in proiectele organizationale;
• Elemente de lidership in proiecte. Particularitati ale conducerii echipei de proiect;
• Succesul si atitudinea liderilor in afacerile de succes;
• Etica liderului si eficienta organizationala;
• Inteligenta emotionala. Principii generale si aria de eficienta a metodei;
• Inteligenta emotionala aplicata in proiecte;
• Excelenta in afaceri ca tinta de dezvoltare organizationala. Trecerea de la organizatia buna la organizatia excelenta.

© 2007 - Top Quality Management. Toate drepturile rezervate.