Cursul Manager proiect este autorizat de Autoritatea Nationala pentru Calificari pentru ocupatia MANAGER PROIECT, cod COR 242101 si de Tuv Thuringen e.V. Germania, organism de certificare personal.
Cursul Manager de proiect are un pronuntat caracter practic, 80% din durata fiind alocata exercitiilor practice si 20% prezentarilor teoretice. In timpul cursului veti lucra individual sau in echipe la un proiect propriu.
Inca de la inceputul programului, veti alege o idee de proiect pe care o veti dezvolta si o veti transforma intr-un proiect, alaturi de Ruxandra Enache sau Daniela Nicolau, profesioniste de elita si traineri de top.
Proiectul va constitui proba practica la examenului sustinut in vederea certificarii ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) si TUV Thuringen e.V.
Tematica:
- Stabilirea scopului si a obiectivelor proiectului;
- Stabilirea specificatiilor proiectului;
- Stabilirea criteriilor de succes ale proiectului;
- Stabilirea activitatilor specifice proiectului si esalonarea lor in timp;
- Estimarea si asigurarea resurselor necesare realizarii proiectului;
- Estimarea si bugetarea costurilor;
- Estimarea si asigurarea resurselor;
- Gestionarea si controlul utilizarii resurselor;
- Planificarea si controlul achizitiilor si contractelor;
- Managementul financiar al proiectului;
- Identificarea, documentarea, prioritizarea , cuantificarea riscurilor;
- Urmarirea si controlul riscurilor;
- Selectarea si managementul echipei de proiect;
- Stabilirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului;
- Stabilirea nivelului de calitate pentru activitati si rezultate;
- Managementul implementarii.
Agenda de curs:
Ziua I-a
* Identificarea problemelor
* Relationarea cauza-efect
* Elaborarea arborelui problemelor
Ziua a-II-a
-
Recapitulare Ziua I
-
Planificarea activitatilor (WBS / Gantt chart)
* Identificarea si prioritizarea activitatilor si evenimentelor cheie ale proiectului
-
Estimarea resurselor proiectului (umane/materiale/informationale/financiare)
* Asigurarea alocarii resurselor corespunzatoare
* Realocarea resurselor pe baza experientei
* Adaptarea activitatilor in limita resurselor
* Realizarea impactului maxim cu resursele disponibile
-
Managementul riscurilor
* Analiza riscurilor
* Categorii de riscuri
* Matricea de gestionare a riscurilor
-
Managementul financiar al proiectului
* Buget (Categorii de cheltuieli)
Ziua a-III-a
-
Recapitulare Ziua II
-
Indicatori si rezultate
-
Managementul echipei de proiect
* Structura functionala a echipei de implementare si calificarea necesara pentru fiecare componenta al echipei;
* Tehnici de planificare a resurselor;
-
Implementarea proiectului
-
Monitorizarea si revizuirea proiectului
-
Realizarea achizitiilor in proiect
Competente dobandite:
- Stabilirea scopului proiectului
- Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului
- Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului
- Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect
- Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect
- Managementul riscurilor
- Managementul echipei de proiect
- Managementul comunicarii în cadrul proiectului
- Managementul calitatii proiectului
Structura cursului:
Cursul se desfasoara pe parcursul a 8 ore/zi.
Perioada:
Puteti urma acest curs in una din urmatoarele sesiuni:
Sesiunea 1: 24, 25 si 26 august 2017
Sesiunea 2: 21, 22 si 23 septembrie 2017
Nota importanta:
Absolventii cursurilor de MANAGER PROIECT, FORMATOR si MANAGER RESURSE UMANE vor putea obtine, la cerere, pentru o taxa suplimentara de 110E+TVA si certificarea de personal acordata de catre TUV THURINGEN e.V., fara alte teste suplimentare.
Pret*: 600 LEI / participant
Taxa de examinare: 70 LEI (nu se aplica TVA) – doar pentru cei care doresc examinarea in prezenta comisiei ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) pentru obtinerea certificatului de absolvire recunoscut de Ministerul Muncii si Justitiei Sociale si Ministerul Educatiei Nationale.
Acesta reprezinta costul total al cursului, fiind incluse prestatia lectorului, examinarea, materialele de curs, coffe-break.*Preturile sunt valabile pentru cursurile OPEN. Daca doriti un curs dedicat, va rugam sa ne contactati.
Conditii de participare la curs:
Pentru a putea sustine examenul de absolvire in vederea obtinerii certificatului ANC (fosta CNFPA), este necesara absolvirea studiilor superioare (cu diploma de licenta sau adeverinta).
In caz contrar, se poate urma cursul, insa, veti primi o diploma de participare din partea Top Quality Management.
Locatie: Bucuresti, sector 1, str. Dionisie Lupu, nr. 49, et. 3.
Curs personalizat:
Stim ca este mult mai facil pentru companii sa desfasoare cursurile IN HOUSE decat sa trimita angajatii in alt oras, asa ca, echipa noastra de profesionisti se poate deplasa oriunde in tara (in orasele mai mari sau mai mici) pentru a va oferi posibilitatea de a va perfectiona, in vederea imbunatatirii calitatii serviciilor si produselor Dvs.
Inscrierea se face in limita locurilor disponibile prin primirea de catre organizatori a Formularului de inscriere pe care il puteti obtine accesand sectiunea "Inscriere cursuri", prin e-mail: office@cursuriautorizate.ro.
Programul este autorizat de Autoritatea Nationala pentru Calificari (fosta CNFPA) pentru ocupatia MANAGER PROIECT, cod COR 242101, iar certificatul eliberat este recunoscut de catre Ministerul Muncii si Justitiei Sociale si Ministerul Educatiei Nationale.
Programul de formare se finalizeaza cu un examen de absolvire organizat în conformitate cu Ordinul nr. 501/5.253/2003 al Ministrului Muncii si Justitiei Sociale si al Ministrului Educatiei Nationale, pentru aprobarea Metodologiei certificarii formarii profesionale a adultilor.
Pentru cursurile OPEN o grupa se constituie cu minimum 10 cursanti.
In functie de completarea grupelor, TOP QUALITY MANAGEMENT isi rezerva dreptul de modificare a datei de incepere a cursurilor.
