Cursul Implementarea si evaluarea sistemului de control intern este autorizat de Autoritatea Nationala pentru Calificari (ANC) pentru ocupatia SPECIALIST IN PLANIFICAREA, CONTROLUL SI RAPORTAREA PERFORMANTEI ECONOMICE / Modul Implementarea si evaluarea sistemului de control intern, cod COR 242110

Cursul practic "Implementarea si evaluarea SISTEMULUI DE CONTROL INTERN" isi propune sa prezinte principalele notiuni ce stau la baza Sistemului de Control Intern, precum si abordarile specifice acestui proces, de la definirea obiectivelor proceselor, la managementul riscurilor asociate si pana la stabilirea si evaluarea controalelor eficiente, cu scopul de a atinge rezultatele asteptate.

De asemenea, cursantii vor dobandi o imagine de ansamblu a utilizarii metodologiei COSO de stabilire a controalelor interne pe cele 5 componente de baza ale sistemului.

Cursul ofera exemple practice din procesul de stabilire a controalelor interne (considerate ca fiind cele mai bune practici in domeniu), cursantii avand posibilitatea sa-si exerseze cunostintele si aptitudinile in organizarea unei misiuni de auto-evaluare a Sistemului de Control Intern, in elaborarea deficientelor / problemelor identificate, a recomandarilor, dar si in prezentarea concluziilor.

La sfarsitul cursului "Implementarea si evaluarea sistemului de control intern" participantii vor dobandi competentele necesare derularii unor activitati / procese de control intern eficiente si adecvate organizatiei din care fac parte. In plus, in urma absolvirii, participantii vor obtine 24 puncte CPE.

Grup tinta:
Salariatii cu atributii in domeniul manageri, controlului intern, auditori interni, antreprenori, precum si orice persoana interesata in implementarea unui Sistem de Control Intern eficient in cadrul companiei / institutiei din care face parte.

Obiectivele generale al cursului:

• Intelegerea rolului functiunii de control intern in cadrul unei companii
• Parcurgerea si aprofundarea unor  notiuni de baza ale controlului intern
• Utilizarea eficienta a celor mai bune practici pe parcursul stabilirii si evaluarii controlului intern
• Intelegerea avantajelor aplicarii metodologiei de control intern (COSO)
• Intelegerea sistemului de management al riscului si caile de diminuare a riscurilor
• Intelegerea principalelor notiuni si controale privind anti-frauda
• Incurajarea si responsabilizarea angajatilor in activitatile pe care le desfasoara, prin includerea si dezvoltarea procesului de autoevaluare a controalelor

Tematica:

CAPITOLUL I – SISTEMUL DE MANAGEMENT ABORDAT PRIN PROCESE

• Stabilirea obiectivelor si tintelor;
• Definirea procesului;
• Abordarea compartimentala vs. Abordarea procesuala;
• Clasificarea si identificarea proceselor;

CAPITOLUL II – SISTEMUL DE MANAGEMENT AL RISCURILOR

• Definirea riscului;
• Clasificarea riscurilor;
• Identificarea riscurilor;
• Evaluarea riscurilor;
• Toleranta la risc;
• Raspunsul la risc – Controlul riscurilor;
• Monitorizarea implementarii masurilor de control;
• Revizuirea riscurilor;
  
• Exemple, teste.

CAPITOLUL III – CONCEPTUL DE CONTROL INTERN MANAGERIAL

• Definirea controlului intern;
• Controlul intern ca functie manageriala;
• Caracteristicile si principiile controlului intern;
• Obiectivele controlului intern;
• Componentele controlului intern;
• Structura organizatorica necesara implementarii sistemului de control intern managerial;
• Documente specifice sistemului de control intern managerial;
  
• Instrumentele necesare implementarii sistemului de control intern managerial.

CAPITOLUL IV – CERINTELE SISTEMULUI DE CONTROL INTERN MANAGERIAL CONFORM CADRULUI COSO

• Mediul de control;
• Managementul riscului si performanta;
• Activitatile de control;
• Informarea si comunicarea;
• Evaluare si audit;
  
• Sfaturi practice si studii de caz.

CAPITOLUL V – DOCUMENTAREA SI IMPLEMENTAREA CERINTELOR SISTEMULUI DE CONTROL INTERN MANAGERIAL CONFORM CADRULUI COSO

• Stabilirea grupurilor de lucru;
• Stabilirea obiectivelor generale si specifice;
• Stabilirea activitatilor si procedurilor necesare atingerii obiectivelor;
• Identificarea riscurilor si disfunctionalitatilor;
• Stabilirea modalitatilor de dezvoltare a SCIM
• Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii si a proceselor
• Stabilirea unui sistem de monitorizare a desfasurarii actiunilor si activitatilor
• Elaborarea procedurilor
• Elaborarea programului de pregatire profesionala in domeniul SCIM
• Autoevaluarea stadiului implementarii SCIM

Perioada

Puteti urma acest curs la Bucuresti, in una din urmatoarele sesiuni:

Sesiunea 1: 27, 28 si 29 aprilie 2020, intre orele 09.30 - 17.00

Sesiunea 2: 25, 26 si 27 mai 2020, intre orele 09.30 - 17.00

Cursul Implementarea si evaluarea sistemului de control intern se incheie cu activitate practica individuala (la locul de munca) pentru dezvoltarea proiectului, in vederea sustinerii examenului de absolvire ANC (8 zile). Proiectul se va dezvolta individual de catre participanti, sub coordonarea lectorului. Lectorul va fi la dispozitia cursantilor atat prin intermediul consultatiilor la sala conform unui program stabilit (dupa caz) cat si prin consultatii individuale, prin internet / e-mail, telefon etc.

Pret: 620 LEI/cursant (scutit de TVA). Taxa de examinare: 70 LEI (nu se aplica TVA) – numai pentru cei care doresc si intrunesc conditiile pentru examinarea in prezenta comisiei ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) pentru obtinerea certificatului de absolvire recunoscut de Ministerul Muncii si Justitiei Sociale si Ministerul Educatiei Nationale. In costul total al cursului sunt incluse prestatia lectorului, examinarea, materialele de curs, coffe-break.
*Preturile sunt valabile pentru cursurile OPEN (sustinute in Bucuresti). Daca doriti un curs dedicat, va rugam sa ne contactati.

Cerinte privind participarea: studii superioare economice sau studii post universitare economice (programe de formare profesionala, master, etc.).

Competente dobandite conform standardului ocupational SPECIALIST IN PLANIFICAREA, CONTROLUL SI RAPORTAREA PERFORMANTEI ECONOMICE:

• Acordarea de asistenta de specialitate
• Asigurarea functionabilitatii sistemului de proceduri si procese
• Verificarea concordantei informatiilor utilizate
• Coordonarea integrarii planurilor operationale cu planurile de investitii de capital
• Raportarea catre conducere a rezultatelor companiei
• Consilierea conducerii in procesul decizional
• Monitorizarea activitatii operationale a companiei
• Monitorizarea activitatii de investitii a companiei
• Monitorizarea performantei companiei

Locatie: Bucuresti, sector 1, str. Dionisie Lupu, nr. 49, et. 3.

Inscrierea la cursurile de formare se face, in limita locurilor disponibile, prin transmiterea Formularului de inscriere (Click aici pentru a descarca) la adresa: office@cursuriautorizate.ro  In cel mai scurt timp de la primirea cererii de inscriere la curs, veti fi contactat de un reprezentant al Top Quality Management.

Programul este autorizat de Autoritatea Nationala pentru Calificari pentru ocupatia SPECIALIST IN PLANIFICAREA, CONTROLUL SI RAPORTAREA PERFORMANTEI ECONOMICE, cod COR 242110, iar certificatul eliberat este recunoscut de catre Ministerul Muncii si Justitiei Sociale si Ministerul Educatiei Nationale.

Programul de formare se finalizeaza cu un examen de absolvire organizat în conformitate cu Ordinul nr. 501/5.253/2003 al Ministrului Muncii si Justitiei Sociale  si al Ministrului Educatiei Nationale, pentru aprobarea Metodologiei certificarii formarii profesionale a adultilor.

Pentru cursurile OPEN o grupa se constituie cu minimum 8 cursanti si maximum 10 cursanti.
In functie de completarea grupelor, TOP QUALITY MANAGEMENT isi rezerva dreptul de modificare a datei de incepere a cursurilor.